疫情下职业经理人的担当第十三场——重构中小企业CEO的“仪表盘”

作者:网站管理员
发布日期:2020-03-30 15:11

为拼搏的创业经理人加持!

 

  为奋进的职业经理人赋能 

 

     “疫情下职业经理人的担当”,即将华丽闭幕,感谢大家的支持和陪伴。

       最后一场30日晚上,20:00-21:30,由北京职业经理人协会、福建省职业经理服务行业协会联合推荐北京人人时代科技有限公司CEO陈硕——

    

      建立和运作在诚信基础上的企业价值体系,是CEO工作的根本原则遵循,即识人知事。企业只留用价值观与企业一致的员工,即使是暂时能力差,可以提升。但企业不可留用价值观不同的员工,尤其是业绩大的员工,是企业的”毒瘤”。这是让企业”机体”活的长久的根本原则。业务一时做不好没有关系,但价值观不一致的,是让企业没有”灵魂”。

 

       CEO首席执行官是实现企业战略目标的实现者、策略方法的制定者、各子系统的支持者、带好团队的领导者、企业品牌的守护者。CEO对企业的业绩和战略目标负责,就要求CEO:一要有算力,擅于搭建与战略目标相契合的数学模型,寻找企业总指标系统与各子系统指标的最优解;二有驾驭指标运营的平衡掌控力;三要有应对快速全球化的精力;四有调动组织积极性的号召力;五有作出艰难抉择的魄力;六有贯彻到底的执行力,传达决策,不让人失望。

 

     “疫情下职业经理人的担当”系列公益直播活动由北京职业经理人协会、太原职业经理人协会发起,内蒙古职业经理人协会等11家省市职业经理人协会主办,5家职业经理人协会协办。