一个企业家应该拥有几个梦?

作者:2652779265@qq.com
发布日期:2019-07-09 17:45

 一个企业家应该拥有几个梦?企业在专注和多元化上如何抉择?企业家个人的追求应该是什么?均瑶集团副董事长王均豪分享。

 

作为70后,王均豪出生于温州,父亲是个渔民,三兄弟被订了娃娃亲,所以父母要给孩子盖房子,却因此负债。这是他创业的缘起,他和两个哥哥想给家里挣点钱。

 

但到了90年代初期,三兄弟一下蒙了,因为已经挣到了这辈子都用不完的钱。三兄弟由此想到做一个企业,一个百年老店,“至少我眼睛睁着的时候这个企业还在”。王均豪认为这是从物质追求上升到精神追求,“穷则独善其身,达则兼济天下”。

 

90年代时,他去上MBA课,当时美国的教科书说企业要股东利润最大化。他总感觉不对。怎么样做一个好企业?好企业的标准是什么?最后,均瑶集团定的目标是,怎么让顾客、员工、股东、社会满意。

 

如今,在企业格局上,均瑶集团形成了多元化的业务布局,业务涵盖了民营航空、产业大健康消费、金融服务业和慈善教育等。七八年前,王均豪又投身了人生的“第三次创业”,他找到了一种基础材料,对标所有的铝合金,“我们的强度可以提升30%左右或者说轻30%左右”。对于这次再出发,他认为,“应该把生命浪费在有颠覆意义的硬核(技术)上面。

 

一个有趣的细节是,王均豪给自己拟了11个字的墓志铭:明哲保昇,智童道合,生意人。他将“明哲保身”改为”“明哲保昇”,在这个词原意基础上增加了“明白哲理持续升华”的意思;“智童道合”,“智”代表智慧,“童”意寓童心,是本善、本真、合本好奇;最后是生意人,他说,生意,既是有生机的生活意义,又是有生机的交易。

 

我的题目是“以终为始,三梦合一”。我为什么说以终为始?到底我们的初心是什么?我开玩笑说,我做三个梦,这三个梦跟硬核很有关系。

 

 

硬核的对面是什么?软核。我们所有的事情都要思想先行。我平常也说过,一个企业真正的核心竞争力什么是?我创业到今天31年,我始终认为一个企业真正的核心竞争力就是企业文化变成企业团队的行为习惯,身体力行在工作中去体现,这才是企业真正的软实力、核心竞争力。它买不到,带不走,拆不开。

 

从企业创业角度,什么叫做以终为始?我出生在温州最偏僻的一个渔村,创业干嘛?就想赚点钱,很简单,没那么高大上,当时只想独善其身,怎么样让家里过得好一点。

 

我父亲是一个渔民,我虽然是70后,但还是得定娃娃亲,有这个传统习惯。定娃娃亲,男孩子要有房子,我父母亲为了我们三兄弟盖三间房子开始负债,所以我们开始走向了创业之路。

 

但是到了90年代初期,我们也蒙了。我们当时确实是蒙的,想想这辈子钱用不完还干嘛?所以我们当时三兄弟希望做一个企业,至少我眼睛睁着的时候这个企业还在。所以就是从物质追求上升到精神追求。穷则独善其身,达则兼济天下。所以我为什么说要做三个梦。

 

“三个梦”

 

我觉得中国梦跟我息息相关。我们这几十年走下来的路,走过了西方几百年,我们真的是生得逢时。你想想看,我们再早生几十年能干啥呢?所以五千年来,当下是最幸福的时候,包括科技给我们带来的资源。

 

中国梦,为人民谋幸福,为民族谋复兴,这是一个很大的理想。但是我内心最无私的爱是什么?你们有没有问过自己?我想父母对我们是绝对无私的,我们对自己的小孩也是无私的。所以我们要把最好的东西给他,包括孙子孙女。但是怎么样才能给到他们?如果中国经济不可持续发展,我们内心最无私的爱都付不出去,这是我内心自己的体会。为这个,我们必须让中国经济可持续发展下去,我们要有这种想法,我觉得“中国梦”离我们就近了。

 

确实,我们中华民族走到今天也很不容易,所以我说中国梦跟我息息相关。

 

“中国梦”做了之后,我们作为一个民营企业要把公司的梦做好。从一无所有发展到今天,我觉得我们现在已经很清晰,我们的企业想干嘛?就是想做一个中国民营企业的百年老店探索者。

 

我是比较年轻的一代企业家,但是我十几年前就开始思考这些问题。十几年前有一些朋友六七十岁,我就问他们,你离开之后企业怎么办?这个问题当然蛮挑衅的,他没想过。

 

我的企业成立20周年的时候,本来是请上海企业家朋友吃饭,后来中国企业家俱乐部的人都来了,临时搞了一个“企业百年之路”的论坛,回答两个问题,为什么做百年老店?怎么做百年老店?当时上海有一批好哥们也都是大佬,跑过来找我,“均豪你都活不了100岁,扯什么百年老店?

 

我们那天发表了一篇《做中国民营企业百年老店探索者》,希望我们这个群体更多的人去思考基业常青。当然,我们也在探索过程中,所以我把李锦记李惠森(李锦记的第四代成员)也叫过来,确实有些东西是可以借鉴,能够让我们企业基业常青。所以我们说不管成功与失败,希望给中国民营企业提供一个案例,这是我们的初心。

 

此外,还有一个梦,是个人梦。

 

十几年前,我跟王石就探讨过,他说企业必须专业化,我正好坐在旁边,我说要多元化。我觉得一点都不矛盾。通过我们辩证的思考去看,我说多元化的投资,专业化的经验,做到这样就没矛盾。

 

还有一个更重要的是,把口袋里的利润拿出来多元化,别把现金流抽出来。现金流是血液不能随便抽的,输血也不能随便输。

 

我们始终坚持着多元化。因为我们做百年老店,我们用的是盖大楼的逻辑,一个大楼必须要四梁八柱,所以我们要做四个以上的柱子,每个柱子我们都希望能撑得起来,不是一个竹竿。所以我们希望自己在每一个专业化的行业都做到行业前茅,乃至有国际的竞争力,所以我们现在的公司梦很清晰。

 

软核+硬核

 

我们的软核也已经很清晰,现在通过团队多年总结出来三个文化两个创新。三个文化,我们要有一个感恩的文化,要有一个效率的文化,要有一个主人翁的文化。90年代,我去上MBA课,当时美国的教科书说企业股东利润最大化,我总感觉不对。怎么样做一个好企业,好企业的标准是什么?我们最后自己给定了,怎么让顾客、员工、股东、社会满意,然后辅以思维:战略、互联网、法制、底线。

 

所以我们用软核来经营我们的硬核。第一,我们现在形成了民营航空(业务板块),一说民营航空大家以为都是低端的,实际上我们吉祥走的是中高端路线、提供全方位服务,现在应该说品牌名誉度已经慢慢出来了。我们已经在民营航空领域拥有近100架飞机,我们通过航空的专业人才加上我们的机制,走在民营航空的前面。

 

第二个产业是大健康消费。我们叫大健康饮品公司,也希望在细分市场引领着单品的突围,打比方我们出来的体轻松草本植物饮料,我们也希望能够引领市场,做成一个快销品。

 

这些都是要有一些创新。企业竞争必须要想自己在行业当中处在什么位置?如何超越?打一个比方,草本植物饮料世界上没有,我们遥遥领先。所以我们要有这种创新的思维去做。

 

第三是金融服务业,应该来说我们现在在民营里面走的可以。我们希望以金融的生态服务客户,形成协同效应,这也是我们想去做的一些创新。

 

第四个板块,是我们的慈善教育板块。刚才说了让社会满意,因为慈善资金有限,所以我们一直围绕着教育在做。

 

当然我们也是目标很清晰,大家在每一个行业里面都要知道,要不要具备国际竞争力?是要定国际的目标,还是国内的目标?我们的学校一开始就定为培养中国新世界人的学生,当然是注册在民政局的非盈利单位。

 

通过我们那么多年的努力,我们的学生已经具备了国际竞争力。我们的学校跟国际所有高中去对标,70%的学生能进全球前60的名校,40%的学生进全球前30的名校,在国际高中中应该说已经具备了很强的竞争力。当然我们是境外班赚了钱补贴境内班,境内班现在还是亏损的,所以现在是持平。持平了之后先在长三角复制,教育确实需求很大。

 

当然每一个板块我们都有一些硬核的创新,接下来讲一讲我们真正的硬核。

 

我们一直想进入高科技板块,可以说我看了N多个项目,一直在寻找。比如填补国内空白的、填补省内空白的、填补国际空白的,我都没去做,因为我这四个产业已经够我做的了。但是要把生命浪费在有意义的地方,浪费在有颠覆意义的硬核上面。七八年前,我们终于找到了,我们王浩宇教授通过30年孜孜不倦的努力,研发出来一个世界领先的技术。

 

这个硬核如果你们对接的上,用得上去,你们也就是世界领先。因为我们是一个基础材料,对标所有的铝合金,我们的强度可以提升30%左右或者说轻30%左右。

 

运动的产品、需要能量的产品都有轻的需求。我们现在在航天卫星上都已经用了很多,航天航空。未来可以让C 919的飞机轻15%左右,什么概念呢?飞机减轻1公斤,15年计算,油价就是1.2万块钱,这就是1公斤的价值。

 

最近中国有一个世界独家供应活塞(项目),13家竞标,我们草根逆袭,刚刚用这个新材料成立了一个活塞公司,一出来把老外赶走了。我们的性能比他们高10%,人家都做不出来,这就叫硬核,这就叫世界领先。

 

人生是一场马拉松,为什么说以终为始?我就想做一个百年老店,我就想进入高科技,以这个终才能找到始,所以做一个企业没那么容易的。

 

最后再花几年时间做个个人梦,每个人到底为什么活着? 我的墓志铭到底写什么?

 

本来写个座右铭,后来想想未来我走的时候这个墓碑上写什么? 我想了11个字:明哲保昇,智童道合,生意人。

 

明哲保昇,改了一个字。是希望明白一点哲理、保持精神升华。智童道合,是希望做个智慧的儿童跟道相结合。一个习惯的养成至少21次,怎么样把知识转换成智慧,老祖宗这个字都已经告诉我们了,下面加一个“日”,每天去用。保持童心,保持住我们的本善、本真。但是这里面有一个危机管理,真话不一定全说,假话不能说,你说我保持童真什么话都说,跟小孩儿一样,童言无忌,这就错了。所以保持童真,创新的一切基因源于保持好奇,所以智童道合。什么是道?宇宙间规律找不到,合适的时间、合适的地点做合适的事情,这就是道。

 

最后生意人,我们为什么要做生意人?我去查了一下辞典,老祖宗讲的很清楚,它有双重读音,第一个读音叫生意(一声),我们大家做企业创业千万别忘了家里。有生机的生活意义,这是一个人应该有的,才会有做生意。第二个读音才是生意(四声),有生机的交易就是守正,赚眼光下的利润,乃至我说的实现人生的生活与生命的意义。

 

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